彭博商業(yè)周刊3月21日?qǐng)?bào)道，摩拜吸引到了騰訊控股、華平投資、TPGCapital、淡馬錫控股和富士康等投資者的數(shù)億美元。

只是，去工具化的工具類產(chǎn)品也并不是悉數(shù)上岸，淹死在過河路上的產(chǎn)品仍然不勝枚舉。只要人們無法規(guī)避使用場(chǎng)景、無法跳過支付行為，那么人們的選擇標(biāo)準(zhǔn)依舊是以技術(shù)功能和用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的。

因此，工具類產(chǎn)品重要的是擁有自己的不可替代性，而不可替代性可以在很多維度上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，比如資源、技術(shù)等等。無數(shù)流傳在行業(yè)里的精神致幻劑，都在引誘者搖擺不定的創(chuàng)業(yè)者們，從一個(gè)泥潭走入另一個(gè)泥潭。于是相比于可以通過運(yùn)營(yíng)進(jìn)行存活拉新的平臺(tái)類產(chǎn)品，選擇成本低的工具類產(chǎn)品就在這樣的環(huán)境下，被生死迫在眉睫的創(chuàng)業(yè)者拋棄。

顯而易見的是，諸如H5的產(chǎn)品形態(tài)的走紅消費(fèi)了新鮮感，是一種情緒釋放之后的效應(yīng)。這些維度的獨(dú)占不斷強(qiáng)化著用戶的記憶，從而形成慣性思維(比如連不上網(wǎng)就去選擇wifi鑰匙、拍不好照就去找美圖秀秀)。

以許多在網(wǎng)絡(luò)上成功傳播的借勢(shì)營(yíng)銷為例，如之前的“蘋果紅各處紅”，短時(shí)提升一方面得益于以IP熱度的借勢(shì)，另一方面用戶也在工具中完成了“發(fā)起情緒(對(duì)IP的喜愛)——解決情緒(找到情感發(fā)泄的方式)——情緒釋放(完成分享、情感放大)”的過程。

在資本寒冬的摧殘下，為了支撐起給投資人交待的PPT、得到可以獲得融資的數(shù)據(jù)，許多工具在沒有穩(wěn)定需求環(huán)境和產(chǎn)品邏輯而倉促而生，無法解決實(shí)際問題的工具也本應(yīng)該被淘汰。當(dāng)我們把網(wǎng)站底部設(shè)計(jì)灰色，當(dāng)用戶在瀏覽到底部的時(shí)候，可以緩和用戶瀏覽網(wǎng)站造成的不安情緒。

裝修設(shè)計(jì)網(wǎng)站使用這種古典顏色效果，無論在網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)還是人文方面，都會(huì)給用戶一種沖動(dòng)的感覺。因此，手機(jī)科技網(wǎng)站運(yùn)用不同顏色搭配，不僅在視覺給人造成沖擊力，還讓網(wǎng)站更加具有科技感。

因此，對(duì)于購物女性購物網(wǎng)站或者其他行業(yè)女性偏愛的網(wǎng)站這種顏色對(duì)于把握女性心理不可或缺。網(wǎng)站不僅僅只是內(nèi)容的填充，還包括色彩搭配，網(wǎng)站在色彩方面不僅給網(wǎng)站增加色彩這么簡(jiǎn)單，最終還包括網(wǎng)站主題的傳遞，好的網(wǎng)站總是在色彩搭配方面做到讓用戶感到共鳴。